面接では見抜けない性格を見抜く

ためには適性検査が有効だったりします。

最近の採用では適性検査を1次スクリーニングに使用する企業が増えております。

地頭・行動特性だけではなく、ストレス耐性まで計測できるものも御座います。

もちろん私もいくつかの適正検査を試しましたが
なかなか当たっている結果も多く、若干の恐怖を感じました・・・笑

もしご興味のある方はお問い合わせ下さいませ。

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就職サイトの裏側

蒸し暑い季節ですね。

学生のみなさんは就職活動も終盤戦のようです。

志望の業界に就職できたのでしょうか？

人事担当者としては、内定を承諾してくれるのかどうか
夜も眠れない日々が続くことと思います。

あわせて、人事担当としては12年度卒学生向けの採用の検討が始まる時期ですね。

就職サイト各社も工夫を凝らし、この買い手市場において適切な手法を模索中のようです。

マイナビ価格
リクナビ価格

採用コンサルティング：株式会社キャリアマートでは最適な手法をご提案いたします。

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採用をコンサルティングしたい

採用というのはなかなか中途半端で曖昧なものです。

モノや答えがあるわけではなく、目の前のAさんが自社にとって価値を与えてくれるかどうか、
自社がAさんに対して最適な環境を提供できるかどうか・・・

なかなか判断がつかないもんですね。

本当に1時間程度の面接を2～3回行った程度で
人の本質を見抜くことはできるのでしょうか・・・？

何かを判断する際には基準が必要です。
採用だろうと何だろうと、明確な基準が必要です。

しかしながら、明確な基準を元に採用を行っている企業はどれほどあるのでしょうか？

当社では採用コンサルティングの一環として、採用ターゲットの明確化や面接官トレーニングなどのサービスを行っております。

主観的な採用から客観的な採用に変化してみませんか？


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2010年新卒採用の振り返りしてみる

季節はもう夏ですね。

スラックスの張り付く季節です。

さて、GWも終了し、各企業内では「五月病」が流行り出している今日この頃
皆様の企業での新入社員各位はいかがでしょうか？
寝坊や居眠りなどしてないですかね？

教育担当としては気の抜けない時期でしょう。

さて、そんな新入社員が「五月病」と戦っているなかで
まだまだ新卒就職活動に取り組んでいる2010年3月卒学生もいます。

当社採用コンサル部門によると、3月卒業生の2割近い学生が未だ未就職の実情とのこと。

なかなか厳しい世の中です。

しかし、そういった学生に目を付けて、既卒採用として
採用活動を行う企業が増えていることも事実です。

不況になると大手企業から中小企業への人材が流動し、
日本全体の雇用バランスを均一に正そうとする力が働きます。
若い力が日本で活躍できる時代を創りたいものです。

女性のリクルートスーツ姿はすぐわかる

リクルートスーツという単語は誰が造ったのでしょうか？

本日某大手スーツ量販店を訪ねたところ
リクルートスーツのフロアがありました。

いったい何が違うんや・・・

さて、採用市場が若干にぎわってきているようですね。

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毎日コミュニケーションズは4月15日、「2011年卒マイコミ新卒採用予定調査」の調査結果を発表した。

同調査では、2011年卒の採用予定者数について「前年並み」と回答した企業が最も多かったことが判明。また、採用予定者数は大学院生、大学生について「増やす」と回答した企業の割合が増加し、大学(文系):13.1%(前年比5.5%増)、大学(理系):14.1%(同6.1%増)という結果になっている。

「2011年卒マイコミ新卒採用予定調査」では、ほかに採用実施の理由や学生に対する評価基準、採用予算といった項目についても調査が行われており、厳しい雇用情勢が続くなかでも、「販売・営業部門の増強」「経営状態の好転・既存事業の拡大」といった採用理由の割合が伸びており、「将来を担うコア人材の確保に取り組む企業の姿が見えてくるようだ」という見解が示されている。また、全体的な採用傾向については「『徹底して質』を重視した『厳選採用』の傾向が今年も続く」とされており、「学生にとっての就職活動は以前厳しい環境にさらされている」という状況が明らかになった。

同調査は、企業の新卒採用に対する意識や採用活動の動向を把握することを目的として、2001年から毎年実施されているもので、今回の調査期間は2010年2月5日～3月8日。アンケートの送付対象は新卒採用実績のある国内7,880社で、有効回答数は1,355件(上場 275社/未上場 1,080社)。

※マイコミジャーナルより抜粋
http://journal.mycom.co.jp/news/2010/04/16/016/?rt=na

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多少各企業も成長戦略を描き出しているのでしょうか？
今後が楽しみです。

今、優秀な人材を獲得できるかどうかが
3年後の成長の最重要ファクターです。

がんばりましょう。

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業務効率化は永遠のテーマ

新年度となり、組織編制や制度変更などが各企業でおこり
お忙しいことと思います。

以下に業務を効率的に行うかは、教育上の重要課題でもあります。
部下は時間の使い方が良くわかっていないことが多々あるものです。

ちなみに、われわれのミッションは採用の効率化

ルーチン業務をより効率化し、思考を必要とする業務には解決のためのヒントを与える
それがコンサルティング・アウトソーシングの仕事なのかもしれませんね。

いきなり話しがかわってなんのこっちゃ？という感じですが、今日はこの辺で・・・笑

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採用コンサルティング 新卒社員はいかがなものか？

ずいぶん暖かくなってきましたね。

街では新卒入社の社員らしき、あどけない若者と、ベテラン風？の社員が同行している姿を目にします。

さて、採用コンサル事業を行っている当社では、
手がけた採用プロジェクトの社員が入社する時期でもあります。

いち早く活躍することを祈るばかりです。

さて、毎年日本生産性本部がまとめている
新入社員のタイプを本日は下記に引用します。

ETCタイプって良くわかりませんね。。。

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平成22年度・新入社員のタイプは「ＥＴＣ型」

新入社員タイプは、公益財団法人 日本生産性本部の「職業のあり方研究会」（座長：夏目孝吉　文化放送キャリアパートナーズ就職情報研究所所長、日本生産性本部　社会労働部「就職力センター」センター長）が命名し、毎年発表を行っている。学識経験者などで構成される当研究会では、多くの企業・学校等の就職・採用関係者の協力を得て、本年４月の新卒入社者の特徴を検討し、タイプの命名を行ったので、ここに発表する。

平成22年度・新入社員のタイプについて

「ＥＴＣ型」
性急に関係を築こうとすると直前まで心の「バー」が開かないので、スピードの出し過ぎにご用心。IT活用には長けているが、人との直接的な対話がなくなるのが心配。理解していけば、スマートさなど良い点も段々見えてくるだろう。“ゆとり”ある心を持って、上手に接したいもの。

ネーミング詳細

厳しい就職戦線をくぐり抜けてきた今年の新入社員は、携帯電話などIT活用にも長けており、情報交換も積極的。時間の使い方も効率的で物事をスムーズに進めるようなスマートさもある。また、ＣＯ2の排出量削減など環境問題への関心も高い。
ただ、ドライバーと徴収員との対話がなくなったように、効率性を重視するあまり人との直接的なコミュニケーションが不足する場面も。
打ち解けて心を開くまで時間が掛かるため、性急に関係を築こうとすると直前まで心のバーが開かないので、上司や先輩はスピードの出し過ぎにご用心。理解しようとすれば、仕事のスマートさやIT活用の器用さなどメリットも見えてくるので、会社は、ゆとりをもって接し、永く活躍できるよううまく育ててほしい。

～就職環境～
前年は、後になって内定取り消しが関心を集めたものの、大量採用する企業が多く、売り手市場だったと言われた。一転して今年は、世界金融危機以降の先行き不透明感から採用に慎重な企業が目立った。特に学生に人気の業種で採用を減らす企業が多く、このため就職活動が難航した学生が多かった。

＊ＥＴＣとは　：　高速国道等を利用する際に料金所で停止することなく通行料を収受し、通過できるシステム。専用機器を搭載した車両が接近すると無線にて情報収集(情報確認)を行い料金所のバーが自動的に上がる仕組み。渋滞緩和に一役買いＣＯ2排出量の削減にも貢献。ＥＴＣによる通行料金の支払額に応じてポイントが貯まるマイレージサービス（ポイントを還元額（無料通行分）と交換可能）もある。（Electric Toll Collection systemの略）